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Train the Trainer
Trainer werden bereichert deine Persönlichkeitsentwicklung und bringt dein Unternehmen weiter.
Dienstag, 17. September 2024

Train the Trainer
Autor:
Digtial Lead
Train the Trainer klingt zunächst widersprüchlich. Wer trainiert die Person, die andere Trainieren soll? Keine Sorge, bei der Beantwortung dieser Frage gerätst du keineswegs in philosophische Gedankenspiele wie die Diskussion um das Huhn und das Ei. Dein Know-how ist viel zu wertvoll, um es für dich zu behalten. Die Idee ist ganz einfach: das Wissen, wie man richtig coacht, ist bereits da. Du musst nur noch zugreifen.

Train the Trainer: Was ist das?
Die Weiterbildung Train the Trainer holt dich aus der Zuschauerrolle in das Rampenlicht. Es mag Menschen geben, die ganz natürlich über einige Zeit hinweg die Fähigkeit entwickeln, hervorragend zu referieren und sogar zu lehren. Andere tun sich schwer, vor Gruppen zu sprechen oder scheitern an der Didaktik. Train the Trainer Seminare sind dein Shortcut zu diesen Kompetenzen.
Werde ein Trainer
Ein Coach zu werden, bringt viele Vorteile mit sich. Du erlernst praktische Methoden und setzt dich mit deiner persönlichen Methodenkompetenz und Sozialkompetenz auseinander. Du entwickelst nicht nur deine eigenen Fähigkeiten. Nach der Ausbildung ist es deine Aufgabe als Coach, anderen bei ihrer persönlichen Entwicklung zu helfen.
Train the Trainer Seminare gibt es in allen Formen und Farben, die die Bildungsbranche zu bieten hat. Dabei beschränkt sich das Angebot längst nicht mehr auf reine Präsenzkurse. E-Learning-Formate können dir das Leben am Arbeitsplatz deutlich leichter machen.
Nicht nur du profitierst von deiner Trainer Weiterbildung
Du bist bereits gut in deinem Fachgebiet. Du machst einen tollen Job und stellst einen echten Mehrwert für dein Unternehmen dar. Aber du kannst noch einen draufsetzen, dein Unternehmen wird dir danken. Und du profitierst auch selbst.
All das Wissen, welches du bereits angehäuft hast, kannst du anwenden und erklären. Jedoch ist die Art und Weise, wie du erklärst, entscheidend für den Lernerfolg deiner Zuhörer:innen. An dieser Stelle setzt Train the Trainer an. Du wirst in der Lage sein, deinen Kolleg:innen Inhalte praxisorientiert zu vermitteln, die sie selbst anwenden können werden. Davon profitiert das gesamte Unternehmen, da du mit deinen Skills durch den Train the Trainer Kurs weitere Mitarbeiter:innen befähigen kannst.
Als Inhouse-Trainer steigerst du nicht nur deinen Status im Unternehmen. Sobald du dazu übergehst, dein Wissen an deine Kolleg:innen weiterzugeben, setzt du dich komplett anders mit diesem Wissen auseinander. Die neue Perspektive hilft dir möglicherweise, neue Erkenntnisse in vermeintlich bekannten Fachbereichen zu gewinnen. Außerdem wirst du sicherer in deinem Auftreten und lernst, dich mit deinen Kompetenzen zu positionieren.
Diese Inhalte können im Training vorkommen
Wer lehrt, sollte etwas über das Lernen wissen. Als Trainer gehört es zu deinen Aufgaben, die Teilnehmer:innen deiner Seminare und ihre Motivation zu kennen. Nimmst du an einem Train the Trainer Kurs teil, erwirbst du das nötige Handwerkszeug, Gruppendynamiken zu erkennen, Didaktik und Methodik im Sinne deiner Seminar-Teilnehmer:innen einzusetzen und deinen Kurs auf die Lerngruppe abzustimmen.
Gruppendynamik
Die Gruppendynamik kennen alle, die in der Gruppe an einem Projekt oder Ähnlichem gearbeitet haben. Verschiedene Persönlichkeitstypen kommen zusammen und reagieren logischerweise unterschiedlich auf die Situation. Dabei kann es zu „Kämpfen“ um die Führung der Gruppe kommen, Individuen können aufgrund von Meinungsverschiedenheiten innerhalb der Gruppe unter Druck gesetzt werden. Zu deinen persönlichen Erfahrungen ergänzend lernst du weitere Probleme kennen, die als Trainer auf dich zukommen können und wie du diese Probleme löst.
Didaktik und Methodik
Du hast theoretisches Wissen und dieses sogar schon angewendet. Wie man dieses Wissen nun aber praktisch vermittelt, wird in der Didaktik zusammengefasst. Die Didaktik heißt auch „Kunst der Lehre“ und wird zu deinem Instrument, um theoretische und praktische Inhalte effektiv an deine Kursteilnehmer:innen weiterzugeben. Die richtige Methodik, oder auch Verfahrensweise, ist wichtig für die Effektivität deines Trainingskurses.
Seminardesign
Das Seminardesign fokussiert sich nicht nur auf die optische Darstellung deiner Inhalte. Es geht darum, deine Inhalte sinnvoll zu strukturieren und die einzelnen Einheiten zu planen. Das Seminardesign richtet sich an den Bedürfnissen deiner Kursteilnehmer:innen aus, die du mit deinen Inhalten erreichen willst. Klare Ziele und ein roter Faden helfen, deine Kursteilnehmer:innen in der Spur zu halten.
Trainer:innen-Persönlichkeit
Finde in deiner Train the Trainer Weiterbildung heraus, welchen Trainingsstil du selbst am besten ausführen kannst. In praxisnahen Übungen bekommst du ein Gefühl dafür, welcher Stil am besten zu dir passt.
Wichtige Kompetenzen
Unternehmerische Kompetenz
Methodenkompetenz
Sozialkompetenz
Organisationskompetenz
Train the Trainer Tools
Fishbowl (Methode der Diskussionsführung)
Action Learning (Verbindung der Lerninhalte mit der eigenen Praxis)
Erwartungsabfrage
World Café (Teilnehmer:innen zum Austausch motivieren)
Journaling ("Lerntagebuch")
Fazit
Die Train the Trainer Weiterbildung eröffnet dir neue Perspektiven. Mit der Kompetenz, deine Kolleg:innen zu befähigen und in deinen Fachbereichen auszubilden, wirst du ein noch besserer Teamplayer. Du entwickelst dich selbst, deine Kolleg:innen und dein Unternehmen weiter. Zudem kannst du dein Wissen auch extern teilen und deine Arbeitswelt durch die Lehre erweitern. Durch flexible Lehrformate lässt sich das Train the Trainer Seminar ohne Hürden in deinen Arbeitsalltag integrieren. Werde ein Trainer!

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Blended Learning
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Train the Trainer
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Dienstag, 17. September 2024

Train the Trainer
Autor:
Digtial Lead
Train the Trainer klingt zunächst widersprüchlich. Wer trainiert die Person, die andere Trainieren soll? Keine Sorge, bei der Beantwortung dieser Frage gerätst du keineswegs in philosophische Gedankenspiele wie die Diskussion um das Huhn und das Ei. Dein Know-how ist viel zu wertvoll, um es für dich zu behalten. Die Idee ist ganz einfach: das Wissen, wie man richtig coacht, ist bereits da. Du musst nur noch zugreifen.

Train the Trainer: Was ist das?
Die Weiterbildung Train the Trainer holt dich aus der Zuschauerrolle in das Rampenlicht. Es mag Menschen geben, die ganz natürlich über einige Zeit hinweg die Fähigkeit entwickeln, hervorragend zu referieren und sogar zu lehren. Andere tun sich schwer, vor Gruppen zu sprechen oder scheitern an der Didaktik. Train the Trainer Seminare sind dein Shortcut zu diesen Kompetenzen.
Werde ein Trainer
Ein Coach zu werden, bringt viele Vorteile mit sich. Du erlernst praktische Methoden und setzt dich mit deiner persönlichen Methodenkompetenz und Sozialkompetenz auseinander. Du entwickelst nicht nur deine eigenen Fähigkeiten. Nach der Ausbildung ist es deine Aufgabe als Coach, anderen bei ihrer persönlichen Entwicklung zu helfen.
Train the Trainer Seminare gibt es in allen Formen und Farben, die die Bildungsbranche zu bieten hat. Dabei beschränkt sich das Angebot längst nicht mehr auf reine Präsenzkurse. E-Learning-Formate können dir das Leben am Arbeitsplatz deutlich leichter machen.
Nicht nur du profitierst von deiner Trainer Weiterbildung
Du bist bereits gut in deinem Fachgebiet. Du machst einen tollen Job und stellst einen echten Mehrwert für dein Unternehmen dar. Aber du kannst noch einen draufsetzen, dein Unternehmen wird dir danken. Und du profitierst auch selbst.
All das Wissen, welches du bereits angehäuft hast, kannst du anwenden und erklären. Jedoch ist die Art und Weise, wie du erklärst, entscheidend für den Lernerfolg deiner Zuhörer:innen. An dieser Stelle setzt Train the Trainer an. Du wirst in der Lage sein, deinen Kolleg:innen Inhalte praxisorientiert zu vermitteln, die sie selbst anwenden können werden. Davon profitiert das gesamte Unternehmen, da du mit deinen Skills durch den Train the Trainer Kurs weitere Mitarbeiter:innen befähigen kannst.
Als Inhouse-Trainer steigerst du nicht nur deinen Status im Unternehmen. Sobald du dazu übergehst, dein Wissen an deine Kolleg:innen weiterzugeben, setzt du dich komplett anders mit diesem Wissen auseinander. Die neue Perspektive hilft dir möglicherweise, neue Erkenntnisse in vermeintlich bekannten Fachbereichen zu gewinnen. Außerdem wirst du sicherer in deinem Auftreten und lernst, dich mit deinen Kompetenzen zu positionieren.
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Gruppendynamik
Die Gruppendynamik kennen alle, die in der Gruppe an einem Projekt oder Ähnlichem gearbeitet haben. Verschiedene Persönlichkeitstypen kommen zusammen und reagieren logischerweise unterschiedlich auf die Situation. Dabei kann es zu „Kämpfen“ um die Führung der Gruppe kommen, Individuen können aufgrund von Meinungsverschiedenheiten innerhalb der Gruppe unter Druck gesetzt werden. Zu deinen persönlichen Erfahrungen ergänzend lernst du weitere Probleme kennen, die als Trainer auf dich zukommen können und wie du diese Probleme löst.
Didaktik und Methodik
Du hast theoretisches Wissen und dieses sogar schon angewendet. Wie man dieses Wissen nun aber praktisch vermittelt, wird in der Didaktik zusammengefasst. Die Didaktik heißt auch „Kunst der Lehre“ und wird zu deinem Instrument, um theoretische und praktische Inhalte effektiv an deine Kursteilnehmer:innen weiterzugeben. Die richtige Methodik, oder auch Verfahrensweise, ist wichtig für die Effektivität deines Trainingskurses.
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Die Train the Trainer Weiterbildung eröffnet dir neue Perspektiven. Mit der Kompetenz, deine Kolleg:innen zu befähigen und in deinen Fachbereichen auszubilden, wirst du ein noch besserer Teamplayer. Du entwickelst dich selbst, deine Kolleg:innen und dein Unternehmen weiter. Zudem kannst du dein Wissen auch extern teilen und deine Arbeitswelt durch die Lehre erweitern. Durch flexible Lehrformate lässt sich das Train the Trainer Seminar ohne Hürden in deinen Arbeitsalltag integrieren. Werde ein Trainer!

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Train the Trainer: Was ist das?
Die Weiterbildung Train the Trainer holt dich aus der Zuschauerrolle in das Rampenlicht. Es mag Menschen geben, die ganz natürlich über einige Zeit hinweg die Fähigkeit entwickeln, hervorragend zu referieren und sogar zu lehren. Andere tun sich schwer, vor Gruppen zu sprechen oder scheitern an der Didaktik. Train the Trainer Seminare sind dein Shortcut zu diesen Kompetenzen.
Werde ein Trainer
Ein Coach zu werden, bringt viele Vorteile mit sich. Du erlernst praktische Methoden und setzt dich mit deiner persönlichen Methodenkompetenz und Sozialkompetenz auseinander. Du entwickelst nicht nur deine eigenen Fähigkeiten. Nach der Ausbildung ist es deine Aufgabe als Coach, anderen bei ihrer persönlichen Entwicklung zu helfen.
Train the Trainer Seminare gibt es in allen Formen und Farben, die die Bildungsbranche zu bieten hat. Dabei beschränkt sich das Angebot längst nicht mehr auf reine Präsenzkurse. E-Learning-Formate können dir das Leben am Arbeitsplatz deutlich leichter machen.
Nicht nur du profitierst von deiner Trainer Weiterbildung
Du bist bereits gut in deinem Fachgebiet. Du machst einen tollen Job und stellst einen echten Mehrwert für dein Unternehmen dar. Aber du kannst noch einen draufsetzen, dein Unternehmen wird dir danken. Und du profitierst auch selbst.
All das Wissen, welches du bereits angehäuft hast, kannst du anwenden und erklären. Jedoch ist die Art und Weise, wie du erklärst, entscheidend für den Lernerfolg deiner Zuhörer:innen. An dieser Stelle setzt Train the Trainer an. Du wirst in der Lage sein, deinen Kolleg:innen Inhalte praxisorientiert zu vermitteln, die sie selbst anwenden können werden. Davon profitiert das gesamte Unternehmen, da du mit deinen Skills durch den Train the Trainer Kurs weitere Mitarbeiter:innen befähigen kannst.
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Diese Inhalte können im Training vorkommen
Wer lehrt, sollte etwas über das Lernen wissen. Als Trainer gehört es zu deinen Aufgaben, die Teilnehmer:innen deiner Seminare und ihre Motivation zu kennen. Nimmst du an einem Train the Trainer Kurs teil, erwirbst du das nötige Handwerkszeug, Gruppendynamiken zu erkennen, Didaktik und Methodik im Sinne deiner Seminar-Teilnehmer:innen einzusetzen und deinen Kurs auf die Lerngruppe abzustimmen.
Gruppendynamik
Die Gruppendynamik kennen alle, die in der Gruppe an einem Projekt oder Ähnlichem gearbeitet haben. Verschiedene Persönlichkeitstypen kommen zusammen und reagieren logischerweise unterschiedlich auf die Situation. Dabei kann es zu „Kämpfen“ um die Führung der Gruppe kommen, Individuen können aufgrund von Meinungsverschiedenheiten innerhalb der Gruppe unter Druck gesetzt werden. Zu deinen persönlichen Erfahrungen ergänzend lernst du weitere Probleme kennen, die als Trainer auf dich zukommen können und wie du diese Probleme löst.
Didaktik und Methodik
Du hast theoretisches Wissen und dieses sogar schon angewendet. Wie man dieses Wissen nun aber praktisch vermittelt, wird in der Didaktik zusammengefasst. Die Didaktik heißt auch „Kunst der Lehre“ und wird zu deinem Instrument, um theoretische und praktische Inhalte effektiv an deine Kursteilnehmer:innen weiterzugeben. Die richtige Methodik, oder auch Verfahrensweise, ist wichtig für die Effektivität deines Trainingskurses.
Seminardesign
Das Seminardesign fokussiert sich nicht nur auf die optische Darstellung deiner Inhalte. Es geht darum, deine Inhalte sinnvoll zu strukturieren und die einzelnen Einheiten zu planen. Das Seminardesign richtet sich an den Bedürfnissen deiner Kursteilnehmer:innen aus, die du mit deinen Inhalten erreichen willst. Klare Ziele und ein roter Faden helfen, deine Kursteilnehmer:innen in der Spur zu halten.
Trainer:innen-Persönlichkeit
Finde in deiner Train the Trainer Weiterbildung heraus, welchen Trainingsstil du selbst am besten ausführen kannst. In praxisnahen Übungen bekommst du ein Gefühl dafür, welcher Stil am besten zu dir passt.
Wichtige Kompetenzen
Unternehmerische Kompetenz
Methodenkompetenz
Sozialkompetenz
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Train the Trainer Tools
Fishbowl (Methode der Diskussionsführung)
Action Learning (Verbindung der Lerninhalte mit der eigenen Praxis)
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Matthäus Dubiel
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