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Lernstrategie & Trainingsarchitektur
Lernstrategie &
Trainings-
architektur
Lernstrategie & Trainingsarchitektur
Wir entwickeln mit euch eine durchdachte Trainingsarchitektur, die auf eure Unternehmensziele einzahlt und nachhaltig wirkt.
Strategie
Konzept
Digital Experience
Viele Unternehmen investieren in Mitarbeiter-Weiterbildung – aber ohne strategischen Rahmen bleiben die Maßnahmen Stückwerk. Wir helfen euch, Weiterbildung strukturiert aufzubauen, als System, das im Arbeitsalltag funktioniert und auf eure Unternehmensziele einzahlt.
Viele Unternehmen investieren in Mitarbeiter-Weiterbildung – aber ohne strategischen Rahmen bleiben die Maßnahmen Stückwerk. Wir helfen euch, Weiterbildung strukturiert aufzubauen, als System, das im Arbeitsalltag funktioniert und auf eure Unternehmensziele einzahlt.
Viele Unternehmen investieren in Mitarbeiter-Weiterbildung – aber ohne strategischen Rahmen bleiben die Maßnahmen Stückwerk. Wir helfen euch, Weiterbildung strukturiert aufzubauen, als System, das im Arbeitsalltag funktioniert und auf eure Unternehmensziele einzahlt.
Unsere Leistung
Unsere Leistung
Wir klären gemeinsam, welche Zielgruppen welche Fähigkeiten brauchen, welche Themen Priorität haben und welche Formate wirklich sinnvoll sind. Aus der Analyse von Ist-Stand und Bedarf entwickeln wir ein klares Zielbild mit konkreten Empfehlungen, wie ihr euer Trainingskonzept konsistent und skalierbar aufbaut.
Wir klären gemeinsam, welche Zielgruppen welche Fähigkeiten brauchen, welche Themen Priorität haben und welche Formate wirklich sinnvoll sind. Aus der Analyse von Ist-Stand und Bedarf entwickeln wir ein klares Zielbild mit konkreten Empfehlungen, wie ihr euer Trainingskonzept konsistent und skalierbar aufbaut.
Wir klären gemeinsam, welche Zielgruppen welche Fähigkeiten brauchen, welche Themen Priorität haben und welche Formate wirklich sinnvoll sind. Aus der Analyse von Ist-Stand und Bedarf entwickeln wir ein klares Zielbild mit konkreten Empfehlungen, wie ihr euer Trainingskonzept konsistent und skalierbar aufbaut.
Wann braucht ihr eine Trainingsstrategie?
Wann braucht ihr eine Trainingsstrategie?
Wann braucht ihr eine Trainingsstrategie?
Vielleicht kennt ihr das: Es gibt viele gute Einzelangebote in eurem Unternehmen, aber kein klares System dahinter. Ihr fragt euch manchmal, ob ihr die richtigen Leute erreicht, ob die Formate noch passen und ob das alles wirklich auf eure Unternehmensziele einzahlt.
Dieser Service passt, wenn ihr genau das ändern wollt. Wenn ihr neue Lernformate aufbauen, Bestehendes modernisieren oder Weiterbildung strategisch neu aufstellen möchtet – und dafür einen strukturierten Ansatz braucht, der im Arbeitsalltag funktioniert.
Vielleicht kennt ihr das: Es gibt viele gute Einzelangebote in eurem Unternehmen, aber kein klares System dahinter. Ihr fragt euch manchmal, ob ihr die richtigen Leute erreicht, ob die Formate noch passen und ob das alles wirklich auf eure Unternehmensziele einzahlt.
Dieser Service passt, wenn ihr genau das ändern wollt. Wenn ihr neue Lernformate aufbauen, Bestehendes modernisieren oder Weiterbildung strategisch neu aufstellen möchtet – und dafür einen strukturierten Ansatz braucht, der im Arbeitsalltag funktioniert.
Vielleicht kennt ihr das: Es gibt viele gute Einzelangebote in eurem Unternehmen, aber kein klares System dahinter. Ihr fragt euch manchmal, ob ihr die richtigen Leute erreicht, ob die Formate noch passen und ob das alles wirklich auf eure Unternehmensziele einzahlt.
Dieser Service passt, wenn ihr genau das ändern wollt. Wenn ihr neue Lernformate aufbauen, Bestehendes modernisieren oder Weiterbildung strategisch neu aufstellen möchtet – und dafür einen strukturierten Ansatz braucht, der im Arbeitsalltag funktioniert.
Das nehmt ihr mit
Das nehmt ihr mit
Ihr habt am Ende nicht nur ein Konzept, sondern konkrete Arbeitsmittel, mit denen ihr Weiterbildung aktiv steuern könnt. Dazu gehören unter anderem ein gemeinsames Zielbild, ein klares Bedarfs- und Ausgangsbild sowie umsetzbare Empfehlungen zu Themen, Zielgruppen und Formaten.
Wo sinnvoll, entwickeln wir bereits erste Entwürfe für Zielgruppenlogik, Curricula oder Lernpfade – plus einen Handlungsplan, der zu euren internen Prozessen passt. So habt ihr alles, um loszulegen.
Ihr habt am Ende nicht nur ein Konzept, sondern konkrete Arbeitsmittel, mit denen ihr Weiterbildung aktiv steuern könnt. Dazu gehören unter anderem ein gemeinsames Zielbild, ein klares Bedarfs- und Ausgangsbild sowie umsetzbare Empfehlungen zu Themen, Zielgruppen und Formaten.
Wo sinnvoll, entwickeln wir bereits erste Entwürfe für Zielgruppenlogik, Curricula oder Lernpfade – plus einen Handlungsplan, der zu euren internen Prozessen passt. So habt ihr alles, um loszulegen.
Ihr habt am Ende nicht nur ein Konzept, sondern konkrete Arbeitsmittel, mit denen ihr Weiterbildung aktiv steuern könnt. Dazu gehören unter anderem ein gemeinsames Zielbild, ein klares Bedarfs- und Ausgangsbild sowie umsetzbare Empfehlungen zu Themen, Zielgruppen und Formaten.
Wo sinnvoll, entwickeln wir bereits erste Entwürfe für Zielgruppenlogik, Curricula oder Lernpfade – plus einen Handlungsplan, der zu euren internen Prozessen passt. So habt ihr alles, um loszulegen.
Warum Lernstrategie kein Nice-to-have ist
Warum Lernstrategie kein Nice-to-have ist
Warum Lernstrategie kein Nice-to-have ist
Unternehmen, die Weiterbildung strategisch aufstellen, performen messbar besser – bei Retention, Produktivität und Wachstum.
der Arbeitgeber sehen den Skill Gap als größtes Hindernis für ihre Unternehmenstransformation.
World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025, Januar 2025
der Arbeitgeber sehen den Skill Gap als größtes Hindernis für ihre Unternehmenstransformation.
World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025, Januar 2025
der Unternehmen planen, Upskilling ihrer Belegschaft bis 2030 zur Priorität zu machen.
World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025, Januar 2025
der Unternehmen planen, Upskilling ihrer Belegschaft bis 2030 zur Priorität zu machen.
World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025, Januar 2025
der Unternehmen sehen Mitarbeiterbindung als zentrale Herausforderung – und Lernangebote als ihre Nr. 1-Strategie dagegen.
LinkedIn, Workplace Learning Report 2025
der Unternehmen sehen Mitarbeiterbindung als zentrale Herausforderung – und Lernangebote als ihre Nr. 1-Strategie dagegen.
LinkedIn, Workplace Learning Report 2025
Unser Leistungsangebot
Unser Leistungsangebot
Unser Leistungsangebot
Wir arbeiten modular – ihr könnt jedes Paket einzeln buchen. Den größten Impact erzielt ihr aber, wenn die Module ineinandergreifen, weil sie logisch aufeinander aufbauen und sich gegenseitig verstärken. Je nachdem, wo ihr steht, empfehlen wir euch gerne eine passende Kombination.
01. Define Workshop
01. Define Workshop
Ihr steht am Anfang und braucht erstmal Klarheit über eure Ausgangslage.
Ihr steht am Anfang und braucht erstmal Klarheit über eure Ausgangslage.
ab 5.000 €
Was passiert
Was passiert
In einem strukturierten Workshop schaffen wir gemeinsam Transparenz über eure aktuelle Trainingssituation. Wir klären, welche Trainings bereits laufen, wo es Lücken gibt und was eure strategischen Ziele für L&D sind.
In einem strukturierten Workshop schaffen wir gemeinsam Transparenz über eure aktuelle Trainingssituation. Wir klären, welche Trainings bereits laufen, wo es Lücken gibt und was eure strategischen Ziele für L&D sind.
In einem strukturierten Workshop schaffen wir gemeinsam Transparenz über eure aktuelle Trainingssituation. Wir klären, welche Trainings bereits laufen, wo es Lücken gibt und was eure strategischen Ziele für L&D sind.
Was ihr bekommt
Was ihr bekommt
Ihr bekommt ein dokumentiertes Standortbild mit bestehenden Trainingsangeboten, identifizierten Lücken, strategischen Ziele. Außerdem priorisierte Handlungsfelder und Formatideen als strukturierte Arbeitsgrundlage.
Ihr bekommt ein dokumentiertes Standortbild mit bestehenden Trainingsangeboten, identifizierten Lücken, strategischen Ziele. Außerdem priorisierte Handlungsfelder und Formatideen als strukturierte Arbeitsgrundlage.
Ihr bekommt ein dokumentiertes Standortbild mit bestehenden Trainingsangeboten, identifizierten Lücken, strategischen Ziele. Außerdem priorisierte Handlungsfelder und Formatideen als strukturierte Arbeitsgrundlage.
Methode
Methode
1-Tages-Workshop mit euren relevanten Stakeholdern. Wir moderieren, stellen die richtigen Fragen und strukturieren eure Erkenntnisse.
1-Tages-Workshop mit euren relevanten Stakeholdern. Wir moderieren, stellen die richtigen Fragen und strukturieren eure Erkenntnisse.
1-Tages-Workshop mit euren relevanten Stakeholdern. Wir moderieren, stellen die richtigen Fragen und strukturieren eure Erkenntnisse.
01. Define Workshop
Ihr steht am Anfang und braucht erstmal Klarheit über eure Ausgangslage.
ab 5.000 €
Was passiert
In einem strukturierten Workshop schaffen wir gemeinsam Transparenz über eure aktuelle Trainingssituation. Wir klären, welche Trainings bereits laufen, wo es Lücken gibt und was eure strategischen Ziele für L&D sind.
Was ihr bekommt
Ihr bekommt ein dokumentiertes Standortbild mit bestehenden Trainingsangeboten, identifizierten Lücken, strategischen Ziele. Außerdem priorisierte Handlungsfelder und Formatideen als strukturierte Arbeitsgrundlage.
Methode
1-Tages-Workshop mit euren relevanten Stakeholdern. Wir moderieren, stellen die richtigen Fragen und strukturieren eure Erkenntnisse.
02. Needs Analysis
02. Needs Analysis
Ihr wisst grob, wo ihr steht, braucht aber belastbare Daten über konkrete Bedarfe.
Ihr wisst grob, wo ihr steht, braucht aber belastbare Daten über konkrete Bedarfe.
Was passiert
Was passiert
Wir ermitteln systematisch, welche Kompetenzen in welchen Bereichen tatsächlich fehlen. Dafür befragen wir Mitarbeitende, analysieren Rollen und gleichen das mit euren Business-Zielen ab.
Wir ermitteln systematisch, welche Kompetenzen in welchen Bereichen tatsächlich fehlen. Dafür befragen wir Mitarbeitende, analysieren Rollen und gleichen das mit euren Business-Zielen ab.
Wir ermitteln systematisch, welche Kompetenzen in welchen Bereichen tatsächlich fehlen. Dafür befragen wir Mitarbeitende, analysieren Rollen und gleichen das mit euren Business-Zielen ab.
Was ihr bekommt
Was ihr bekommt
Ihr bekommt eine fundierte Bedarfsanalyse mit quantifizierten Ergebnissen: priorisierte Handlungsfelder, visualisierte Bedarfs-Cluster und eine klare Übersicht für eure Trainingsplanung.
Ihr bekommt eine fundierte Bedarfsanalyse mit quantifizierten Ergebnissen: priorisierte Handlungsfelder, visualisierte Bedarfs-Cluster und eine klare Übersicht für eure Trainingsplanung.
Ihr bekommt eine fundierte Bedarfsanalyse mit quantifizierten Ergebnissen: priorisierte Handlungsfelder, visualisierte Bedarfs-Cluster und eine klare Übersicht für eure Trainingsplanung.
Methode
Methode
Interviews, Umfragen, Datenanalyse. Wir bringen bewährte Tools mit und passen sie an euren Kontext an.
Interviews, Umfragen, Datenanalyse. Wir bringen bewährte Tools mit und passen sie an euren Kontext an.
Interviews, Umfragen, Datenanalyse. Wir bringen bewährte Tools mit und passen sie an euren Kontext an.
02. Needs Analysis
Ihr wisst grob, wo ihr steht, braucht aber belastbare Daten über konkrete Bedarfe.
Was passiert
Wir ermitteln systematisch, welche Kompetenzen in welchen Bereichen tatsächlich fehlen. Dafür befragen wir Mitarbeitende, analysieren Rollen und gleichen das mit euren Business-Zielen ab.
Was ihr bekommt
Ihr bekommt eine fundierte Bedarfsanalyse mit quantifizierten Ergebnissen: priorisierte Handlungsfelder, visualisierte Bedarfs-Cluster und eine klare Übersicht für eure Trainingsplanung.
Methode
Interviews, Umfragen, Datenanalyse. Wir bringen bewährte Tools mit und passen sie an euren Kontext an.
03. Training Playbook
03. Training Playbook
Ihr wollt einen vollständigen Leitfaden, den eure Trainer und L&D-Manager eigenständig nutzen können.
Ihr wollt einen vollständigen Leitfaden, den eure Trainer und L&D-Manager eigenständig nutzen können.
Was passiert
Was passiert
Wir entwickeln gemeinsam ein umfassendes Playbook: Welche Trainings gibt es? Für wen? In welcher Reihenfolge? Mit welchen Methoden? Das Playbook ist euer internes Nachschlagewerk für einheitliche Standards.
Wir entwickeln gemeinsam ein umfassendes Playbook: Welche Trainings gibt es? Für wen? In welcher Reihenfolge? Mit welchen Methoden? Das Playbook ist euer internes Nachschlagewerk für einheitliche Standards.
Wir entwickeln gemeinsam ein umfassendes Playbook: Welche Trainings gibt es? Für wen? In welcher Reihenfolge? Mit welchen Methoden? Das Playbook ist euer internes Nachschlagewerk für einheitliche Standards.
Was ihr bekommt
Was ihr bekommt
Ihr bekommt ein vollständiges Training Playbook mit Curricula, Lernpfaden, Prozessbeschreibungen und direkt einsetzbaren Templates – aufbereitet für die eigenständige Nutzung durch euer Team.
Ihr bekommt ein vollständiges Training Playbook mit Curricula, Lernpfaden, Prozessbeschreibungen und direkt einsetzbaren Templates – aufbereitet für die eigenständige Nutzung durch euer Team.
Ihr bekommt ein vollständiges Training Playbook mit Curricula, Lernpfaden, Prozessbeschreibungen und direkt einsetzbaren Templates – aufbereitet für die eigenständige Nutzung durch euer Team.
Methode
Methode
Aufbauend auf unserer Analyse und euren Daten entwickeln wir gemeinsam mit eurem Team einen strategischen Leitfaden für eure L&D Maßnahmen.
Aufbauend auf unserer Analyse und euren Daten entwickeln wir gemeinsam mit eurem Team einen strategischen Leitfaden für eure L&D Maßnahmen.
Aufbauend auf unserer Analyse und euren Daten entwickeln wir gemeinsam mit eurem Team einen strategischen Leitfaden für eure L&D Maßnahmen.
03. Training Playbook
Ihr wollt einen vollständigen Leitfaden, den eure Trainer und L&D-Manager eigenständig nutzen können.
Was passiert
Wir entwickeln gemeinsam ein umfassendes Playbook: Welche Trainings gibt es? Für wen? In welcher Reihenfolge? Mit welchen Methoden? Das Playbook ist euer internes Nachschlagewerk für einheitliche Standards.
Was ihr bekommt
Ihr bekommt ein vollständiges Training Playbook mit Curricula, Lernpfaden, Prozessbeschreibungen und direkt einsetzbaren Templates – aufbereitet für die eigenständige Nutzung durch euer Team.
Methode
Aufbauend auf unserer Analyse und euren Daten entwickeln wir gemeinsam mit eurem Team einen strategischen Leitfaden für eure L&D Maßnahmen.
04. Strategie-Impulspapier
04. Strategie-Impulspapier
Ihr braucht erstmal einen externen Blick und strategische Denkanstöße – ohne großes Projekt.
Ihr braucht erstmal einen externen Blick und strategische Denkanstöße – ohne großes Projekt.
Was passiert
Was passiert
Wir analysieren ein für euch relevantes L&D Thema, gleichen es mit eurer aktuellen Situation ab und entwickeln konkrete Empfehlungen: Was solltet ihr anpacken? In welcher Reihenfolge? Worauf achten?
Wir analysieren ein für euch relevantes L&D Thema, gleichen es mit eurer aktuellen Situation ab und entwickeln konkrete Empfehlungen: Was solltet ihr anpacken? In welcher Reihenfolge? Worauf achten?
Wir analysieren ein für euch relevantes L&D Thema, gleichen es mit eurer aktuellen Situation ab und entwickeln konkrete Empfehlungen: Was solltet ihr anpacken? In welcher Reihenfolge? Worauf achten?
Was ihr bekommt
Was ihr bekommt
Ihr bekommt ein kompaktes Strategie-Impulspapier (10-15 Seiten) mit Ist-Analyse, priorisierten Handlungsempfehlungen und konkretem Maßnahmenplan – inklusive Quick Wins und mittelfristigen Entwicklungsschritten.
Ihr bekommt ein kompaktes Strategie-Impulspapier (10-15 Seiten) mit Ist-Analyse, priorisierten Handlungsempfehlungen und konkretem Maßnahmenplan – inklusive Quick Wins und mittelfristigen Entwicklungsschritten.
Ihr bekommt ein kompaktes Strategie-Impulspapier (10-15 Seiten) mit Ist-Analyse, priorisierten Handlungsempfehlungen und konkretem Maßnahmenplan – inklusive Quick Wins und mittelfristigen Entwicklungsschritten.
Methode
Methode
Desk Research, 1-2 Gespräche mit euch, schriftliche Ausarbeitung. Schnell, fokussiert, pragmatisch.
Desk Research, 1-2 Gespräche mit euch, schriftliche Ausarbeitung. Schnell, fokussiert, pragmatisch.
Desk Research, 1-2 Gespräche mit euch, schriftliche Ausarbeitung. Schnell, fokussiert, pragmatisch.
04. Strategie-
Impulspapier
Ihr braucht erstmal einen externen Blick und strategische Denkanstöße – ohne großes Projekt.
Was passiert
Wir analysieren ein für euch relevantes L&D Thema, gleichen es mit eurer aktuellen Situation ab und entwickeln konkrete Empfehlungen: Was solltet ihr anpacken? In welcher Reihenfolge? Worauf achten?
Was ihr bekommt
Ihr bekommt ein kompaktes Strategie-Impulspapier (10-15 Seiten) mit Ist-Analyse, priorisierten Handlungsempfehlungen und konkretem Maßnahmenplan – inklusive Quick Wins und mittelfristigen Entwicklungsschritten.
Methode
Desk Research, 1-2 Gespräche mit euch, schriftliche Ausarbeitung. Schnell, fokussiert, pragmatisch.
Orientierungshilfe
Welches Paket passt zu euch?
Welches Paket passt zu euch?
Eure Situation
Eure Situation
Eure Situation
Empfohlenes Paket
Empfohlenes Paket
Empfohlenes Paket
Wir wissen nicht, wo wir anfangen sollen
Wir wissen nicht, wo wir anfangen sollen
Define Workshop
Define Workshop
Wie messen wir den Erfolg unserer Trainings? Wie weisen wir den Business-Impact nach?
Wie messen wir den Erfolg unserer Trainings? Wie weisen wir den Business-Impact nach?
Define Workshop, Needs Analysis
Define Workshop, Needs Analysis
Welche Formate sind für uns richtig? Müssen wir komplett digital werden?
Welche Formate sind für uns richtig? Müssen wir komplett digital werden?
Define Workshop, Needs Analysis, Training Playbook
Define Workshop, Needs Analysis, Training Playbook
Wie integrieren wir Lernen in den Arbeitsalltag? Unsere MItarbeitenden haben keine Zeit für Trainings.
Wie integrieren wir Lernen in den Arbeitsalltag? Unsere MItarbeitenden haben keine Zeit für Trainings.
Define Workshop, Needs Analysis, Training Playbook, Impulspapier
Define Workshop, Needs Analysis, Training Playbook, Impulspapier
Wir einheitliche Standards für unsere Trainingsmaßnahmen aufbauen
Wir einheitliche Standards für unsere Trainingsmaßnahmen aufbauen
Training Playbook
Training Playbook
Wir brauchen erstmal externe Impulse
Wir brauchen erstmal externe Impulse
Strategie Impulspapier
Strategie Impulspapier
Eure
Situation
Empfohlenes
Paket
Wir wissen nicht, wo wir anfangen sollen
Define Workshop
Wie messen wir den Erfolg unserer Trainings? Wie weisen wir den Business-Impact nach?
Define Workshop, Needs Analysis
Welche Formate sind für uns richtig? Müssen wir komplett digital werden?
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Training Playbook
Wir brauchen erstmal externe Impulse
Strategie Impulspapier
Kunden die diesen Service genutzt haben
Kunden die diesen Service genutzt haben
Selected voices
Selected voices
Selected voices
SAPERED has created training solutions with us that are not only creative but also digitally scalable. They understand our needs and implement them reliably, with a clear concept and genuine passion.
Brendan Evans
Training Manager Europe
Genesis Motor Europe
SAPERED has created training solutions with us that are not only creative but also digitally scalable. They understand our needs and implement them reliably, with a clear concept and genuine passion.
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Training Manager Europe
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SAPERED develops skills that directly and noticeably lead to positive changes in our daily work life.
Béatrice Holtermann
L&D Professional
Novelis
SAPERED develops skills that directly and noticeably lead to positive changes in our daily work life.
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SAPERED consistently delivered, especially when it came to innovative training. They continually surprised us with fresh ideas and entirely new approaches.
Víctor García
Dealer Network Qualification
SEAT S.A.
SAPERED consistently delivered, especially when it came to innovative training. They continually surprised us with fresh ideas and entirely new approaches.
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Our collaboration with SAPERED has truly felt like an equal partnership. You succeeded in advancing our sales network not just technically, but also emotionally. Your intuition for people, brands, and change made a real difference for Hyundai.
Holger Müller
Sales Director
Hyundai Motor Germany
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Nächster Schritt
Nächster Schritt
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Wir bieten euch ein unverbindliches Gespräch an. In 30 Minuten klären wir, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten passt und wo die größten Hebel in eurem L&D liegen.
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Von der Strategie zur Umsetzung: Je nachdem, wo ihr steht, können auch diese Services für euch relevant sein – von der Umsetzung bis zur Skalierung.
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Onboarding
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