KI im Unternehmen: Eure Teams nutzen sie längst. Die Frage ist, wie wirksam.
der Führungskräfte würden niemanden ohne KI-Kompetenz einstellen.
Quelle: Microsoft und LinkedIn, 2024 Work Trend Index Annual Report
Der Hebel
Ein Großteil der Beschäftigten nutzt KI-Tools bereits, oft ohne Schulung und ohne Freigabe. Das Risiko liegt nicht in der Technologie, sondern im ungeschulten Umgang: falsche Ergebnisse, Datenschutzverstöße, Produktivität, die nur auf dem Papier steigt.
KI-Kompetenz ist schon jetzt ein Einstellungskriterium. Zwei Drittel der Führungskräfte würden niemanden ohne KI-Kompetenz einstellen, während nur 39 % der Nutzenden von ihrem Unternehmen KI-Training erhalten haben.
Vorgehen
Wir begleiten euch da, wo es notwendig ist.
Anwendungsfälle
Vom ersten Tag an wirksam.
KI-Grundkompetenz für alle
Ein gemeinsames Verständnis, was KI kann, was nicht, und wo eure Leitplanken liegen. Die Basis, ohne die jede weitere Maßnahme wackelt.
Rollenspezifische Vertiefung
Marketing arbeitet anders mit KI als die Beschaffung oder HR. Wir bauen Lernpfade entlang echter Aufgaben, nicht entlang von Tool-Features.
Führung im KI-Wandel
Führungskräfte entscheiden, ob KI-Nutzung im Team Kultur wird oder Geheimsache bleibt. Wie das mit Leadership Enablement zusammenhängt, liest du hier.
