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`Wirkungsarchitektur`

`Wirkungs architektur`

Wirkung ist kein Zufall. Sie ist Architektur.

Die Wirkungsarchitektur beantwortet die Frage, wie ihr den Erfolg von Weiterbildung und Entwicklung messt, bevor ihr investiert. Bevor eine Maßnahme startet, legen wir gemeinsam fest: Was ist der Ziel-KPI? Welches Verhalten beeinflusst ihn? Wie wird gemessen und wer misst? Das Ergebnis ist eine dokumentierte Messlogik, an der sich jede Maßnahme messen lassen muss, auch unsere. Wer den Erfolg von Weiterbildung und Entwicklung messbar machen will, fängt hier an, nicht beim Feedbackbogen.

Für Wen?

Wann braucht ihr eine Wirkungsarchitektur?

Die Wirkungsarchitektur passt, wenn ihr vor einer Investition wissen wollt, welche Veränderung sie bringen soll und woran ihr sie später messen könnt. Wenn ihr laufende Maßnahmen habt und niemand sagen kann, was sie bewirken. Und wenn „die Teilnehmenden waren zufrieden" als Antwort nicht mehr reicht.

So baut es aufeinander auf

01 Define Workshop

Klärt Ziel und Handlungsfelder.

Ergebnis: Zielbild, priorisierte Handlungsfelder, Ziel-KPI. Die Richtung steht.

02 Needs Analysis

Wir gehen dahin, wo die Blockaden entstehen: zu euren Zielgruppen.

Ergebnis: Was fehlt wem, und was davon hat den größten Hebel auf euren KPI.

03 Wirkungsarchitektur

Legt fest, wie Wirkung gemessen wird: KPI, Verhalten, Messmethode, Verantwortung. Der Maßstab steht, bevor die erste Maßnahme startet.

Die Reihenfolge ist der Normalfall, kein Zwang: Die Wirkungsarchitektur folgt auch direkt auf den Define Workshop, wenn der Bedarf bereits klar ist.

So baut es aufeinander auf

01 Define Workshop

Klärt Ziel und Handlungsfelder.

Ergebnis: Zielbild, priorisierte Handlungsfelder, Ziel-KPI. Die Richtung steht.

02 Needs Analysis

Wir gehen dahin, wo die Blockaden entstehen: zu euren Zielgruppen.

Ergebnis: Was fehlt wem, und was davon hat den größten Hebel auf euren KPI.

03 Wirkungsarchitektur

Legt fest, wie Wirkung gemessen wird: KPI, Verhalten, Messmethode, Verantwortung. Der Maßstab steht, bevor die erste Maßnahme startet.

Die Reihenfolge ist der Normalfall, kein Zwang: Die Wirkungsarchitektur folgt auch direkt auf den Define Workshop, wenn der Bedarf bereits klar ist.

Ablauf

Auf einen Blick.

So setzen wir eine Wirkungsarchitektur um.

01

Briefing

Wir übernehmen Ziel-KPI und Erkenntnisse aus den vorherigen Schritten oder aus eurer bestehenden Arbeit.

01

Briefing

Wir übernehmen Ziel-KPI und Erkenntnisse aus den vorherigen Schritten oder aus eurer bestehenden Arbeit.

02

Definition der Architektur

Wir bauen die Messlogik: vom KPI über das Verhalten, das ihn beeinflusst, bis zur Messmethode und der Frage, wer misst. Mit dem, was ihr an Daten habt, nicht mit einem Wunschsystem.

02

Definition der Architektur

Wir bauen die Messlogik: vom KPI über das Verhalten, das ihn beeinflusst, bis zur Messmethode und der Frage, wer misst. Mit dem, was ihr an Daten habt, nicht mit einem Wunschsystem.

03

Abstimmung & Präsentation

Wir stimmen die Architektur mit den Verantwortlichen ab und übergeben sie euch. Danach kann jede Maßnahme daran gemessen werden.

03

Abstimmung & Präsentation

Wir stimmen die Architektur mit den Verantwortlichen ab und übergeben sie euch. Danach kann jede Maßnahme daran gemessen werden.

Was ihr bekommt

Das nehmt ihr mit

Eine dokumentierte Wirkungslogik: KPI, Verhaltensanker, Messmethode, Verantwortlichkeiten. Dazu eine ehrliche Bestandsaufnahme eurer Datengrundlage: welche Kennzahlen funktionieren, welche fehlen.

Die Grundlage, um jede Entwicklungsmaßnahme zu steuern. Ein Argument, das im Budgetgespräch standhält. Und die Basis für den Wirkungsnachweis: Wer vorher definiert, kann nachher belegen.

Ihr habt am Ende nicht nur ein Konzept, sondern konkrete Arbeitsmittel, mit denen ihr Weiterbildung aktiv steuern könnt. Dazu gehören unter anderem ein gemeinsames Zielbild, ein klares Bedarfs- und Ausgangsbild sowie umsetzbare Empfehlungen zu Themen, Zielgruppen und Formaten.

Wo sinnvoll, entwickeln wir bereits erste Entwürfe für Zielgruppenlogik, Curricula oder Lernpfade – plus einen Handlungsplan, der zu euren internen Prozessen passt. So habt ihr alles, um loszulegen.

Eckdaten